START-IN ATABERK ÖZAYDIN
Yaza merhaba derken START-IN serimizi beğeninize sunuyor olmanın heyecanını yaşıyoruz, serimizin ilk röportajında konuğumuz ekosistemde adından sıkça söz ettiren genç girişimci Ataberk Özaydın. Dilerseniz sizleri daha da bekletmeden kendisini tanımaya başlayalım...
Selamlar, hoş buldum. Lise hayatımın başlangıcından itibaren bir çok girişimcilik eğitimlerine(t_MBA vb.) ve yarışmalarına(TÜBİTAK vb.) katıldım. Bunların bir kısmı avrupada, bir kısmı Türkiye’deydi. Pek çoğunda birincilik dereceleri elde ettim. Yine lisede profesyonel olarak e-spor ve spor branşlarında da çalıştım. Aynı zamanda rimbek ve ggwpbro isimli 2 farklı girişimim vardı.
Üniversiteye geçmemle birlikte makronline ekibini kurduk ve makrosocial girişimimizden sonra ise makromusic’i kurduk. Şimdi ise 22 yaşımdayım, İstinye Üniversite’si yazılım mühendisliği 2. sınıf öğrencisiyim. Aynı zamanda makromusic Inc. Co-Founder & CEO’suyum.
2)Siz yetişirken etrafınızda kendinize rol modeli olarak aldığınız bir girişimci var mıydı? Ailenizde girişimciler var mı, yoksa ilk deneme sizinki mi?
Aslında babam üniversite yıllarında kendi işini kurmuş ve geliştirmiş. Ancak babamın sektörüyle benim ilgilendiğim sektörler farklı olduğu için, genel olarak rol model aldığım insanlar farklı. Örneğin Steve Jobs, Vehbi Koç ve Mark Zuckerberg kendime rol model aldığım 3 kişidir.
3)Öğrenciyken çalıştınız mı ya da bazı girişim denemeleriniz oldu mu?
Lisedeyken 2 farklı girişimim rimbek ve ggwpbro vardı. Bunlarla birlikte farklı girişimlerde-şirketlerde görev almıştım. Üniversiteye geçmemle birlikte de 2 farklı girişimim daha oldu. Şu an hâla öğrenciyken aynı zamanda çalışıyorum.
4)Sizi bir girişimci olarak en çok motive eden faktörler neler?
Girişimcilikte hedeflerinizin sınırları olmuyor. Şirketiniz için ne kadar ileriyi hedeflerseniz o kadarı mümkün oluyor. Hayatımda sınırları sevmiyorum, yaptığım işlerde de öyle. Startup’lar, normal bir işte yükselebileceğinizden-büyüyebileceğinizden çok daha hızlı büyümenizi sağlıyor. Bununla birlikte rekabet yine beni en çok tatmin eden durumlardan bir tanesi. Farklı şirketlerle rekabet ediyor olmak, daima lider olmayı hedeflemek ve bunun için çalışmak motive edici oluyor.
5)Sizce kimler girişimci olmalılar, kimler ise girişimcilikten tamamen uzak durmalılar?
En başta belirtmek istediğim şey; bence herkes kurumsalı da startup’ı da tecrübe etmeli. Ancak belirgin bir kaç özellik oluyor. Örneğin hayatınızı daha kesin çizgilerle sürdürmek istiyorsanız, kurumsal hayat daha iyi bir tercih olabilir. Ancak sürprizler bekleyen, çalışmalarınız doğrultusunda inanılmaz sıçramalar ya da düşüşler yaşamak isteyen birisiyseniz startup daha uygun olabilir. En özetle bu şekilde tanımlayabilirim.
6)Yatırım oranları, yine de son senelere kıyasla bir hayli arttı. Yatırımların artması sizce ekosistemimizin daha da büyümesi için yeterli mi? Başka neler yapılabilir?
Yatırım hacminin artması ekosistemi geliştirecektir ancak buna karşın daha fazla nitelikli, etkili startup’lar kurulmalı. Ekosistem kendi içinde bilgi birikimlerini birbirine daha fazla aktarmalı. Yurt dışında yapılan iyi işleri daha iyi analiz edip, kendi startup’larımızda uygulamalıyız.
7) Son olarak, ilk adımı atamayan girişimci adaylarına ne önerirsiniz?
Girişimciliğe adım atacak arkadaşlarım için, mümkün olduğunca fazla girişimcilik etkinliğine katılmalarını ve bu etkinliklerdeki katılımcılarla tanışıp networklerini genişletmelerini tavsiye ederim. Var olan bir girişime girip orada tecrübe edinmek yine güzel bir yol. Tüm bunların dışında bir fikri ve ekibi olan kişilerin ilk adımlarını kuluçka merkezlerine atmalarını tavsiye ederim. Bu tarz kuluçka merkezlerinde, teknoparklarda birçok mentorluk fırsatı oluyor ve değerlendirildiği zaman çok faydalı oluyor.
First of all, welcome, can you tell us a little about yourself? Who is Ataberk Özaydın?
Hello, I welcomed also. Since the beginning of my high
school life, I have attended many entrepreneurship training (t_MBA etc.) and
competitions (TÜBİTAK etc.). Some of them were in Europe, some were in Turkey.
I've achieved first places in many of them. I also worked professionally in
esports and sports branches in high school. At the same time, I had 2 different
startups called rimbek and ggwpbro.
With my transition to university, we established the makronline team, and after our macrosocial initiative, we established makromusic. Now I am 22 years old, I am a second-year student of software engineering at Istinye University. It is also known as makromusic Inc. I am Co-Founder & CEO.
2) When you were growing up, was there an entrepreneur around you that you hired as a role model? Are there entrepreneurs in your family, or is yours the first try?
In fact, my father started and developed his own business during his university years. However, since my father's industry and the sectors I deal with are different, the people I take as a role model, in general, are totally different. For example, Steve Jobs, Vehbi Koç and Mark Zuckerberg are 3 people I have taken as role models.
3) Did you work as a student or did some attempts at startups?
When I was in high school, I had two different ventures, rimbek and ggwpbro. Along with these, I worked in different initiatives-companies. After I transferred to a university, I had 2 other attempts. I am currently working at the same time as a student.
4)What are the most motivating factors for you as an
entrepreneur?
There are no limits to your goals in entrepreneurship. The further you aim for your company, the more is possible. I do not like limits in my life, nor do I do what I do. Startups enable you to grow much faster than you can rise in a normal job. However, competition is one of the situations that satisfy me the most. It is motivating to compete with different companies, to always aim to be a leader and to work for this.
5) Who do you think should be entrepreneurs, and who should avoid themselves from entrepreneurship?
The first thing I want to point out is; I think everyone should experience both the startup and the corporation. However, there are a few obvious features. For example, if you want to continue your life with more precise lines, corporate life may be a better choice. However, if you are someone who is waiting for surprises and wants to experience incredible jumps or drops in line with your work, the startup might be more appropriate. I can briefly describe it this way.
6) Investment rates, however, have increased considerably compared to recent years. Do you think the increase in investments is enough for our ecosystem to grow even more? What else can be done?
Increasing the investment volume will improve the ecosystem, but on the other hand, more qualified and effective startups should be established. The ecosystem itself should transfer its knowledge to each other more. We should better analyze the good works done abroad and apply them in our own startups.
7) Finally, what would you suggest to the candidate
entrepreneurs who cannot take the first step?
For my friends who will step into entrepreneurship, I
recommend them to participate in as many entrepreneurship activities as
possible and to meet the participants in these events and expand their network.
It is also a good way to enter entrepreneurship for an existing enterprise
and gain experience there. Apart from all these, I recommend that people who
have an idea and a team take their first steps in incubation centres. There are
many mentoring opportunities in such incubation centres and technoparks and it
is very useful when evaluated.
Yorumlar
Yorum Gönder